Para muitos profissionais, a resposta a essa pergunta seria apenas o cálculo do dinheiro que cai na conta bancária todos os meses. Alguns ainda vão um pouco além e incluiriam benefícios como ajuda de custo para transporte ou carro da...
Category: Gestão de Pessoas
3 formas de organizar sua equipe para vender mais
Um dos grandes desafios de todo gestor comercial é organizar sua equipe de forma que seus resultados sejam cada vez maiores. O problema é que em um setor tão dinâmico, onde também é necessária uma boa dose de desenvoltura por...
Integrar é fundamental. Sentir-se integrado é imprescindível!
Quando um profissional inicia suas atividades em uma nova empresa, é muito importante que ele seja bem recebido e apresentado ao novo ambiente de trabalho. A sensação de estranhamento, tão comum nessa situação, bem como o período de adaptação diante...
Por que investir em treinamentos?
Hoje em dia, muito se tem ouvido falar em Educação Corporativa também conhecida como T&D (Treinamento e Desenvolvimento), que vem ganhando grande importância como sendo um recurso para a obtenção de vantagens competitivas entre as empresas do século XXI. A...
Profissão Gestor: Os desafios de quem está à frente de uma equipe
Na era do conhecimento, estamos dentro de um contexto no qual o capital humano é a força catalisadora do crescimento, unindo a competência à atitude. Mas para que qualquer atividade tome posse desse princípio, dependemos do trabalho coletivo e do...
O valor da inteligência emocional para as empresas
No ambiente de trabalho, assim como na vida pessoal, a inteligência emocional é fundamental para se alcançar bons resultados. Após um período de supervalorização do tecnicismo, o mundo corporativo vem descobrindo que apenas o raciocínio lógico não basta. Ele deve...
Como ensinar a equipe a aprender com os erros
Buscar soluções a partir de falhas, tirar lições de erros que possam causar algum tipo de prejuízo e transformar em motivação algum “fracasso” é uma qualidade que, muitas vezes, deve ser aprendida. Colaboradores que estejam sempre dispostos a se atualizarem...
Sucessão nas organizações
Sucessão é coisa séria. Todos concordam. Então, por que tantas empresas ainda evitam discutir a questão? Por que tantas organizações bem estruturadas em muitas áreas ainda não se preparam preventivamente neste ponto? Planejar a transição de comando envolve muitos aspectos,...
3 motivos para investir em treinamento e desenvolvimento
Para competir em um mercado cada vez mais concorrido, as empresas precisam ter o melhor desempenho possível nos negócios. Essa preocupação faz com que muitas organizações busquem preparar tecnicamente seus colaboradores com o objetivo de alcançar mais conhecimento e assim...
Gestão de pessoas não é com o RH!
Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma...
Por que é importante ter funcionários de várias gerações trabalhando juntos?
O renomado fotógrafo brasileiro Sebastião Salgado destaca em suas entrevistas que até pouco tempo fazia suas viagens pelos lugares mais remotos do mundo com mais de 30 quilos de rolos de filmes na bagagem. Os filmes foram substituídos por cartões...
Cultura Organizacional – Entre o discurso e a prática
Cultura é essencial para o sucesso do negócio, porém é mal gerenciada e subutilizada, revela estudo O que é mais importante para a organização do que a estratégia e o modelo operacional? Para 60% dos mais de 2,2 mil executivos...
Novas tecnologias definem o futuro do RH.
As novas tecnologias digitais permitirão maior integração e flexibilidade, possibilitando aos colaboradores mais participação e capacidade para criar suas próprias experiências de trabalho. A conclusão é de Sandra Gioffi, líder da área de T&OP – Talent & Organization Performance da...
Como fazer um bom plano de remuneração variável
Remuneração variável: Como garantir que estou legalmente fazendo a coisa certa e me precaver de ações trabalhistas. Desenvolver políticas de Remuneração Variável atreladas ao Desempenho é um ótimo caminho que o empreendedor pode adotar para melhorar seus resultados, acelerar seu...
Avaliação de pessoas: desafios e oportunidades
No processo de avaliação de pessoas, a área de Recursos Humanos e o CEO assumem papéis primordiais. Entenda como fazer uma avaliação de pessoas decisiva. A avaliação de pessoas dentro do mundo organizacional acontece de duas formas: Através de processos...
10 princípios para adotar a produtividade como diferencial
Em ambientes com baixa eficiência, a prática pode trazer importantes vantagens competitivas É voz corrente entre consumidores e empresários que o Brasil tornou-se um país caro. Um lugar em que produtos não raro custam 4 ou 5 vezes mais do...
O que vem depois do feedback?
Reconheça os mecanismos de defesa mais comuns das pessoas para apoiar o seu processo de desenvolvimento. Nas últimas colunas, falamos sobre a avaliação 360º e práticas de feedback. Agora, para encerrar a série, gostaríamos de abordar o que vem depois,...
Por que é tão difícil dar e receber feedback?
Este momento pode ser mais efetivo quando visto como uma oportunidade de se desenvolver, não como crítica. Sabe o frio na barriga que sentimos quando sabemos que precisamos dar um feedbackdifícil para um subordinado? E o nervosismo antes daquela reunião...
O que NÃO fazer na hora do feedback
Ele é fundamental para o desenvolvimento dos funcionários de uma empresa, mas, se feito da forma errada, pode acabar sendo prejudicial. O momento do feedback é delicado. Muitas vezes, porém, devido à pressão do dia-a-dia ou aos prazos da avaliação...
Mentor: por que eu deveria ter um?
Um verdadeiro mentor nos ajuda a ser uma pessoa melhor e encontrar um sentido, não só nos negócios, mas também na vida. Antes de mais nada, é importante clarificar exatamente o que é um mentor: é aquele que dá suporte...