Gestores cobram o tempo todo, mais dedicação, melhor desempenho, atitudes de alta performance, e muitas outras coisas, mas se esquecem de um ponto fundamental para que isso seja possível: Feedback! Feedback pontual, específico e individual. Primeiramente, os gestores precisam conhecer...
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Dê ao menos um passo por dia
Certamente você sabe que Empreendedorismo originou-se da palavra francesa Entrepreneur, que significava “Aquele que incentivava as brigas”. Todo empreendedor é por natureza um provocador desde sempre. Pró-vocar é chamar para si; é trazer para si toda e qualquer responsabilidade. Para...
Estabeleça boas práticas e alcance resultados positivos
As pessoas não são o ativo mais importante de uma organização. O ativo mais importante de uma organização são as pessoas boas, comprometidas, capacitadas e éticas. Foi a partir deste século que as organizações passaram a se preocupar com questões...
Por que investir em treinamentos?
Hoje em dia, muito se tem ouvido falar em Educação Corporativa também conhecida como T&D (Treinamento e Desenvolvimento), que vem ganhando grande importância como sendo um recurso para a obtenção de vantagens competitivas entre as empresas do século XXI. A...
Profissão Gestor: Os desafios de quem está à frente de uma equipe
Na era do conhecimento, estamos dentro de um contexto no qual o capital humano é a força catalisadora do crescimento, unindo a competência à atitude. Mas para que qualquer atividade tome posse desse princípio, dependemos do trabalho coletivo e do...
Sucessão nas organizações
Sucessão é coisa séria. Todos concordam. Então, por que tantas empresas ainda evitam discutir a questão? Por que tantas organizações bem estruturadas em muitas áreas ainda não se preparam preventivamente neste ponto? Planejar a transição de comando envolve muitos aspectos,...
3 motivos para investir em treinamento e desenvolvimento
Para competir em um mercado cada vez mais concorrido, as empresas precisam ter o melhor desempenho possível nos negócios. Essa preocupação faz com que muitas organizações busquem preparar tecnicamente seus colaboradores com o objetivo de alcançar mais conhecimento e assim...
O que vem depois do feedback?
Reconheça os mecanismos de defesa mais comuns das pessoas para apoiar o seu processo de desenvolvimento. Nas últimas colunas, falamos sobre a avaliação 360º e práticas de feedback. Agora, para encerrar a série, gostaríamos de abordar o que vem depois,...
Por que é tão difícil dar e receber feedback?
Este momento pode ser mais efetivo quando visto como uma oportunidade de se desenvolver, não como crítica. Sabe o frio na barriga que sentimos quando sabemos que precisamos dar um feedbackdifícil para um subordinado? E o nervosismo antes daquela reunião...
Como investir no desenvolvimento das pessoas de forma efetiva
Quão efetivos são os treinamentos formais? O que é possível terceirizar? Descubra os segredos do desenvolvimento e treinamento de pessoas dentro das empresas. Como melhor treinar seus colaboradores costuma ser um dilema bastante grande para as empresas. Não que existam...
Crescendo com um time bem treinado
Tudo começa com a identificação daqueles que vão transmitir melhor a cultura e as práticas da empresa. Mas como dar continuidade a esse processo na fase de rápido crescimento? Para termos uma equipe de alta performance, sobretudo na fase em...