Na Ross School of Business, da Universidade de Michigan, berço do guru David Ulrich, o número de alunos brasileiros nos programas executivos de RH quadruplicou de 2010 a 2013, fazendo com que o país já seja o oitavo no ranking de procura pela escola.

“Nós temos parcerias fortes com o Brasil, e vários professores estão fazendo pesquisa no país com seus colaboradores brasileiros”, diz James Holloway, vice-reitor de educação global e educação engajada. No Brasil, a lei da oferta e da procura também vem impulsionando o mercado de educação executiva.

Dos clássicos MBAs em recursos humanos, como o curso pioneiro da Fundação Instituto de Administração, na grade da escola há 18 anos, aos workshops de curta duração, o profissional de RH tem à sua disposição um cardápio vasto para escolher. Ele pode investir de 16 a 600 horas de seu tempo em formação a cifras que ultrapassam o valor de um carro.

“Ao passo que a demanda aumenta, as escolas começam a desenhar programas específicos para esse público”, afirma Luca Borroni, diretor de programas de educação executiva do Insper, que começou a oferecer workshops com o nome RH em Ação para atrair esse público.

O mercado ficou tão competitivo que escolher o curso ideal para seu nível, seu bolso e seu tempo passou a ser uma tarefa difícil. Listamos a seguir os mais procurados — aqui e lá fora — para ajudá-lo a começar o ano com o pé na escola.

Business School São Paulo
Informações no site: http://bsp.edu.br

Nome do curso: Master em Gestão de recursos humanos
Público-alvo: Consultores e gerentes de média gestão de RH
Duração: Dois semestres/362 horas
Programa: Pós-graduação lato sensu em aulas participativas, com estudo de caso e fóruns de debates, com objetivo de oferecer uma visão global da gestão, integrando o RH a cada área funcional da organização
Valor: 15 408,36 reais
Local: São Paulo (SP)

Nome do curso: Gestão estratégica de recursos humanos
Público-alvo: Consultores e gerentes de média gestão de RH
Duração: Seis dias/20 horas
Programa: O objetivo é desenvolver a gestão de pessoas de forma estratégica, acompanhar as decisões empresariais e desenvolver projetos e programas para contemplar as necessidades organizacionais
Valor: 1 300 reais
Local: São Paulo (SP)

Fundação Dom Cabral
Informações no site: www.fdc.org.br

Nome do curso: Gestão estratégica de pessoas
Público-alvo: Média e alta liderança em geral
Duração: 72 horas
Programa: Parceria entre FDC e Insead, na França. O objetivo é enfatizar a importância de alinhar a gestão de pessoas à estratégia dos negócios. Cultura, liderança, motivação, mobilização, mudança e adaptabilidade são estudadas como fatores críticos para a obtenção de resultados
Valor: 13 500 euros
Local: Minas Gerais e França

Nome do curso: Liderança transformadora
Público-alvo: Média liderança
Duração: 40 horas
Programa: Voltado para executivos e profissionais desafiados pela posição de líder e que querem gerar resultados para sua equipe
Valor: 14 900 reais
Local: São Paulo/Rio de Janeiro/Minas Gerais

Fundação Getúlio Vargas
Informações no site: http://portal.fgv.br

Nome do curso: Gestão de pessoas: políticas e práticas contemporâneas
Público-alvo: Líderes de RH — todos os níveis
Duração: 60 horas
Programa: Sintonizar as políticas e as práticas contemporâneas com a pers­pectiva estratégica da empresa, explorando melhores as práticas e as tendências em soluções de RH
Valor: 4 365 reais
Local: São Paulo (SP)

Nome do curso: MBA em economia e gestão de recursos humanos
Público-alvo: Média e alta liderança de RH (com, no mínimo, dois anos de experiência)
Duração: 480 horas
Programa: Preparar para assumir posições estratégicas na área de recursos humanos
Valor: 35 921 reais
Local: São Paulo (SP)

Fundação Instituto de Administração (FIA)
Informações no site: www.fia.com.br

Nome do curso: MBA recursos humanos
Público-alvo: Gerentes e diretores (mínimo de cinco anos de experiência, sendo três na posição gerencial)
Duração: 600 horas/15 meses
Programa: O curso visa servir de espaço para troca de experiências, produção de pesquisas e informações sobre a reali­dade corporativa brasileira e internacional e proporcionar uma reflexão teórico-­conceitual metodológica na área de recursos humanos
Valor: 35 840 reais
Local: São Paulo

Nome do curso: Consultoria de carreira (pós-graduação lato sensu)
Público-alvo: Coordenadores e gerentes de RH
Duração: 500 horas/17 meses
Programa: Tem o propósito de ser referência na geração de informações e conceitos de ponta em gestão de carreira e desenvolvimento pessoal, permitindo que os alunos apliquem de forma prática os conceitos aprendidos
Valor: 23 300 reais
Local: São Paulo

Ibmec
Informações no site: www.ibmec.br

Nome do curso: MBA gestão de pessoas
Público-alvo: coordenadores e gerentes de RH
Duração: 432 horas
Programa: oferece uma visão prática de planejamento e implantação de programas estratégicos de gestão de pessoas, visando ao desenvolvimento do capital humano e à garantia de sustentabilidade dos resultados organizacionais
Valor: 21 950 reais
Local: Belo Horizonte (MG)

Insper
Informações no site: www.insper.edu.br

Nome do curso: Liderança e gestão estratégica de pessoas
Público-alvo: Lideranças seniores de diversas áreas
Duração: 48 horas
Programa: Aborda tópicos fundamentais para a atuação consciente do líder e propicia aos participantes uma experiência educacional com base em conhecimentos.

Fonte: http://exame.abril.com.br/

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Você trabalha arduamente, mas ainda não alcançou nem o cargo e nem a remuneração que sonha e que acredita merecer. Se for esse o caso, possivelmente você não esteja sabendo como valorizar o seu passe no mercado de trabalho. Fazer isso nem sempre é simples e depende muito de você entender as expectativas e as necessidades das empresas e alinhar tudo isso às suas expectativas e necessidades profissionais. Quer ver como? Confira as dicas de Luana Maluf, diretora da Asap Recruiters, empresa de recrutamento para cargos de gerência.

1 – Estruture seu plano de carreira. Esse é o primeiro passo que todo profissional precisa dar se quer de fato ver sua carreira evoluir e seu passe se valorizar. Traçar um plano de carreira é fundamental para você direcionar suas ações com base nos seus objetivos de médio e longo prazo. Do contrário, você corre o risco, por exemplo, de fazer vários cursos e obter diversas certificações que não vão impulsionar em nada a sua trajetória. “Cursos e certificações devem complementar sua expertise”, diz Luana. “Um MBA, por exemplo, pode não ser tão assertivo caso não esteja alinhado com a expectativa do mercado.”

2 – Fale inglês fluentemente. Esse é o ponto inicial para valorizar seu passe no mercado. “Hoje em dia, o domínio do idioma inglês é básico em qualquer setor e posição do mercado, tanto em empresas multinacionais quanto em nacionais”, diz Luana.

3 – Invista em um MBA, se for o caso. Se o mercado exige um curso desse tipo para profissionais que ocupam o lugar que você quer ocupar, você precisa, sim, ir atrás disso. A dica, então, é procurar um curso que esteja alinhado à sua área de atuação. Além disso, claro, é importante que a instituição de ensino tenha credibilidade. “Universidades de ponta têm preferência no mercado”, alerta ela.

4 – Experiência vale ouro. Segundo Luana, a experiência profissional é mais importante que a formação acadêmica, especialmente para aqueles que não estão no início da carreira. “As empresas entendem que o profissional que acumulou mais bagagem tem maior assertividade e, por isso, maior valor de mercado”, explica. Por isso, é importante que você saiba fazer uma leitura de sua carreira para apresentar suas maiores e mais relevantes características e conquistas. “Muitas pessoas ainda não sabem resumir de maneira positiva sua trajetória e perdem pontos com isso.”

5 – Networking é indispensável. Você pode até não gostar de fazer contatos e manter relacionamentos profissionalmente, mas vai precisar se dedicar a essa tarefa se quiser de fato ser mais valorizado no mercado. As pessoas que você conhece e que acreditam no seu potencial são aquelas que normalmente podem indicá-lo para os cargos e as empresas em que você sonha trabalhar.

6 – Antenas ligadas. Muitos profissionais não evoluem na carreira simplesmente porque não têm o costume de acompanhar as tendências do mercado. “Falta a eles uma visão macro do seu próprio segmento”, diz Luana. A recomendação é ficar antenado sobre as demandas em alta, investimentos em determinados setores, regiões mais aquecidas etc.

7 – Acertando o foco nas redes sociais. Sim, as redes sociais são importantes, mas não são decisivas em processos seletivos. “É importante que você tenha e saiba administrar seus perfis, mas com o intuito de acompanhamento de mercado e visando o networking.” Sim, novamente ele: o indispensável networking.

8 – Óbvio e fundamental. Por mais que pareça simples e óbvio, nem todos os profissionais sabem formatar de maneira adequada seu currículo. Um escorregão aqui ou ali e pronto – ele pode ser deixado de lado em processos seletivos. “É importante que você saiba ser claro e objetivo, destacando principalmente os projetos realizados e os resultados obtidos em experiências passadas”, afirma Luana.

9 – Auto-avaliação. Se você decidiu seguir esses passos e quer, claro, saber como está evoluindo, uma boa forma de fazer isso é analisar como você está sendo visto dentro da empresa. Seus superiores têm planos de carreira voltados a reter o seu talento? Seu perfil está alinhado com a política da empresa? “Outro ponto importante é buscar saber se seu nome é tido como referência dentro do setor em que atua porque isso demonstra que seu trabalho é visto como exemplar no mercado.”

Por: Fernanda Bottoni

Fonte: vagas.com.br

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De acordo com o ministério da Educação (MEC), em um primeiro momento terão prioridade os trabalhadores cadastrados no Sistema Nacional de Emprego ou nos centros de referência de assistência social. Podem se inscrever trabalhadores, inclusive agricultores familiares, silvicultores, aquicultores, extrativistas e pescadores; povos indígenas; comunidades quilombolas; adolescentes e jovens em cumprimento de medidas socioeducativas; desempregados; pessoas com deficiência; pessoas que recebem benefícios dos programas federais de transferência de renda ou que estejam cadastradas no CadÚnico; praças do Exército e da Aeronáutica com baixa do serviço militar ou atiradores; estudantes matriculados no ensino médio em escolas públicas, inclusive na Educação de Jovens e Adultos (EJA).
Caso não encontre a opção desejada, o candidato pode indicar até três cursos de seu interesse para ser avisado quando surgirem novas vagas.

O Pronatec foi criado pelo governo federal em 2011 com o objetivo de ampliar a oferta de cursos de educação profissional e tecnológica e oferece dois tipos de curso: o técnico, para quem está matriculado no ensino médio, com duração de um ano, e o curso de formação inicial e continuada ou qualificação profissional, com duração mínima de dois meses.

A meta global do Pronatec para 2013 é a geração de mais de 2,3 milhões de vagas, boa parte na modalidade de Bolsa Formação – vagas gratuitas para cursos de rápida duração em escolas públicas federais e estaduais e nas unidades de ensino do Senai, do Senac, do Senar e do Senat. Até o final deste ano deve-se chegar a 900 mil vagas ofertadas pelo Bolsa Formação.

Fonte: administradores.com.br

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