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	<title>Blog Contemporânea RH &#187; custos</title>
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	<description>Blog sobre Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Recrutamento e Carreira Profissional</description>
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		<title>7 Atitudes Simples Para Ter Uma Semana de Trabalho Feliz</title>
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		<pubDate>Mon, 17 Nov 2014 20:28:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Cledison Fritzen]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Comportamento]]></category>
		<category><![CDATA[caminhos]]></category>
		<category><![CDATA[custos]]></category>
		<category><![CDATA[desafio]]></category>
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				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Para muita gente, segunda-feira é sinônimo de início da maratona de uma agenda de atividades repletas de pesar.</strong></p>
<p>A razão para isso, em alguns casos, é a desconexão entre o que a pessoa é e o que o trabalho dela oferece (ou permite). Se o profissional é um artista, por exemplo, provavelmente, ficará muito entediado em uma função que exija repetição.</p>
<p>Em outros casos, no entanto, a intermitente insatisfação passa pela falta de percepção prática de que nem tudo na vida é perfeito – nem mesmo a carreira dos sonhos.</p>
<p>“O emprego ideal é aquele em que 70% do tempo você faz o que adora e 30%, coisas desagradáveis”, explica Eduardo Ferraz, autor do livro “Seja a pessoa certa no lugar certo”.</p>
<p>Ou seja, até a melhor das situações tem também seu lado B. E cabe a cada profissional aprender a se adaptar a este fato da vida.<br />
Algumas estratégias simples, como criar um ciclo de recompensas ou ajustar sua maneira de encarar a vida, podem ser úteis para o processo de lapidação da felicidade no trabalho. Confira:</p>
<p><strong>1. ALINHE EXPECTATIVAS:</strong></p>
<p>O primeiro passo para uma semana mais plena está em colocar os pés no chão e ajustar suas expectativas com o tom da realidade.</p>
<p>Por exemplo, não adianta se encher de esperança de que os dias serão tranquilos se o prazo para entrega de um projeto está logo ali. Tampouco ficar ranzinza por isso.</p>
<p>“A vida é uma continuidade, ela não dá saltos”, diz Ferraz. “É ação e reação. A semana atual é consequência do seu histórico da semana passada, da retrasada e do mês passado”.</p>
<p>Ter consciência disso é a base para preparar o corpo e a mente para o que está por vir – sem stress exagerado ou frustração eminente.</p>
<p><strong>2. QUESTIONE SEUS CAMINHOS:</strong></p>
<p>Feito isso, é hora de avaliar as coordenadas que você está seguindo para viabilizar a própria carreira. “Reserve quinze minutos do dia para pensar no que é estratégico. Você está na direção que você quer? Está fazendo algo por que escolheu?”, sugere Alex Bonifácio, autor do livro “Pense Grande”.</p>
<p>Ao fazer este tipo de questionamento, ele explica, é possível dar prioridade ao que realmente é importante e, se necessário, até fazer mudanças de rota. “Você aumenta o aproveitamento no longo prazo”, diz.</p>
<p><strong>3. TENHA METAS:</strong></p>
<p>Além de garantir foco, metas também oferecem o necessário senso de direção – item que contribui para a satisfação pessoal.</p>
<p>Isso significa que ter claros objetivos de longo prazo é essencial, mas não suficiente. Segundo os especialistas, é preciso também criar metas de curto prazo que garantam a você pequenas vitórias ao longo do processo. Assim, mesmo se a meta de longo prazo não for alcançada, você terá condições de se alegrar e minimizar a frustração.</p>
<p><strong>4. DÊ PRESENTES PARA SI MESMO:</strong></p>
<p>Outra estratégia para elevar os índices de satisfação é criar um ciclo de recompensas. Funciona mais ou menos assim: cada pequeno avanço em direção ao seu objetivo vale um presente ou um mimo.</p>
<p>“Dê a si mesmo uma massagem, um almoço em um bom restaurante, um tempo livre”, enumera Ferraz. “Somos movidos por pequenas metas, as de longo prazo podem ser frustrantes”.</p>
<p><strong>5. DESAFIE-SE:</strong></p>
<p>Crie o hábito de deixar a sua zona de conforto e “subir a régua”. “Nossas potencialidades são ilimitadas, a gente tem que se provocar para extrair cada vez mais do nosso potencial”, diz Mônica.</p>
<p>Em outras palavras, toda semana, tente se colocar em um lugar ou uma situação que nunca esteve antes. Crie desafios inéditos. “Isso nos move a querer mais”, afirma a especialista.</p>
<p><strong>6. COLOQUE OS CUSTOS NO PAPEL:</strong></p>
<p>“A gente presta pouca atenção nos custos invisíveis que não aparecem no balanço, mas deixam a semana pesada e o trabalho mais penoso”, diz Bonifácio.</p>
<p>Neste sentido, já parou para pensar no preço de reclamar de tudo ou quanto custa gastar horas em reuniões intermináveis? E o que você perde ao não compartilhar ideias ou usar o próprio potencial?</p>
<p>Pois bem. Antes de dar uma resposta atravessada, guardar seu talento para si por causa do medo ou perder tempo com ninharias, faça uma avaliação de custo-benefício e opte pelo caminho mais leve.</p>
<p><strong>7. LEMBRE-SE: NÃO ESTÁ FÁCIL PARA NINGUÉM:</strong></p>
<p>Como já dissemos, nada na vida é perfeito. Lembrar-se diariamente disso pode ajudá-lo a encarar os “poréns” do seu trabalho com menos pesar.</p>
<p>“Tenha a noção de que as coisas não são fáceis para ninguém, nem para quem está no trabalho mais espetacular do mundo”, diz Ferraz. Ou seja, se consola, você não está sozinho diante das imperfeições da sua carreira.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Por Revista EXAME</em></p>
<p><em>Fonte: http://clubedocoach.org/</em></p>
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		<title>Brasil é o segundo em más contratações; custo para empresas chega a US$ 77 mil</title>
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		<pubDate>Fri, 31 May 2013 16:47:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Cledison Fritzen]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Recrutamento e Seleção]]></category>
		<category><![CDATA[brasil]]></category>
		<category><![CDATA[contratação]]></category>
		<category><![CDATA[custos]]></category>
		<category><![CDATA[produtividade]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Maioria dos empregadores de 10 economias &#8211; incluindo o Brasil &#8211; não sabe escolher os profissionais certos para a sua empresa. Alguma vez você já aceitou um emprego que não era seu ideal ou já começou em um trabalho planejando&#46;&#46;&#46;</p>
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				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Maioria dos empregadores de 10 economias &#8211; incluindo o Brasil &#8211; não sabe escolher os profissionais certos para a sua empresa.</strong><br />
Alguma vez você já aceitou um emprego que não era seu ideal ou já começou em um trabalho planejando sair assim que achar outra oportunidade melhor? Se sim, saiba que você não está sozinho. Um estudo do site CareerBuilder revela que a maioria dos empregadores de 10 economias &#8211; incluindo o Brasil &#8211; não sabe escolher os profissionais certos para sua empresa.</p>
<p>&#8220;Tomar uma decisão errada sobre uma contratação pode gerar várias consequências negativas em uma organização&#8221;, diz o CEO da CareerBuilder, Matt Ferguson. &#8220;Quando você soma relações tensas entre funcionários, potenciais questões legais e recursos para treinar e contratar candidatos que saem da empresa em pouco tempo, o custo pode ser considerável&#8221;.</p>
<p>No ranking entre as piores contratações, o Brasil aparece na segunda posição. Entre os empregadores do País, 87% afirmaram que enfrentam problemas com más contratações. O índice só fica abaixo da Rússia, onde 88% das empresas já contrataram profissionais inadequados para o emprego. Na lista, ainda aparecem a China, a Índia, Estados Unidos, Itália e Reino Unido.</p>
<p><strong>O custo da má contratação</strong><br />
A pesquisa também buscou saber o custo exato da má contratação. De acordo com 27% dos empregadores norte-americanos, uma única má contratação custou mais de US$ 50 mil. Na Europa, essas contratações forma mais caras na Alemanha, onde 29% disseram que os custos chegam a US$ 65 mil, e no reino Unido, 27% das empresas disseram que as más contratações custam mais que US$ 77 mil. Na China e na Índia, os custos são de, aproximadamente, US$ 48,5 mil e US$ 37 mil respectivamente.</p>
<p><strong>Além do financeiro</strong></p>
<p>Além de impactar financeiramente uma empresa, a má contratação também demanda tempo e afeta a produtividade e a moral dos funcionários. No Brasil, 40% dos empregadores disseram que a má contratação impacta na perda da produtividade, 23% na moral dos funcionários, 21% na relação com os clientes e tempo e custo para recrutar e treinar outro funcionário.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Fonte: infomoney.com.br</em></p>
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