O Ph.D em psicologia pela Universidade de Harvard, William Moulton Marston, definiu entre os anos 20 e 30 que todo ser humano é constituído por quatro fatores comportamentais: Dominância (indivíduos diretos e assertivos), Influência (indivíduos comunicativos e extrovertidos), Estabilidade (indivíduos organizados e estruturados) e Conformidade (indivíduos analistas e metódicos). A partir desta definição, a ETALENT desenvolveu a pesquisa “Talento Brasileiro”, que mapeou as características comportamentais dos brasileiros. Dentre os perfis analisados no país, os que aparecem com maior ascensão profissional e maiores salários são os dominantes.

Estas pessoas com perfil direto e agressivo são maioria nos níveis de alta gestão e ocupam mais frequentemente os cargos de diretoria e gerência. Grande parte dos Dominantes apresenta salários acima de 12,4 mil reais por mês. Por outro lado, com o fator Estabilidade acontece exatamente o oposto. As pessoas com este perfil encontram-se com maior frequência nos níveis mais baixos da hierarquia organizacional, ocupando cargos técnicos e de níveis auxiliar e operacional.

Enquanto as pessoas com alta Dominância gostam de poder, de coisas materiais e se arriscam muito mais, as pessoas com alta Estabilidade tendem a valorizar mais a família, a segurança, os relacionamentos e dificilmente se arriscam. Por este motivo, determinados indivíduos, por mais qualificados que sejam, não conseguem se adaptar a determinados cargos ou funções, mesmo que o salário seja alto.

O desconhecimento dos aspectos comportamentais por parte das organizações e também pelas pessoas cria uma situação muito comum, na maioria das empresas, na qual aqueles que possuem um bom histórico de respostas técnicas são chamados para ocupar posições de gestão para as quais não estão preparados e não possuem o perfil comportamental indicado. Nove em cada dez empresas conhecem o ditado: Perdemos um excelente técnico e ganhamos um péssimo gestor.

Dependendo da função a ser ocupada, a desmotivação e a não compatibilidade ao perfil profissional do indivíduo podem influenciar negativamente no faturamento da empresa. Por este motivo, é fundamental que os setores de recursos humanos estejam atentos às características comportamentais dos candidatos e não somente às competências técnicas.

Por Jorge Matos, presidente da ETALENT

Fonte: http://www.etalent.com.br/

O post Perfis versus Salários apareceu primeiro em Blog Contemporânea RH.

Você trabalha arduamente, mas ainda não alcançou nem o cargo e nem a remuneração que sonha e que acredita merecer. Se for esse o caso, possivelmente você não esteja sabendo como valorizar o seu passe no mercado de trabalho. Fazer isso nem sempre é simples e depende muito de você entender as expectativas e as necessidades das empresas e alinhar tudo isso às suas expectativas e necessidades profissionais. Quer ver como? Confira as dicas de Luana Maluf, diretora da Asap Recruiters, empresa de recrutamento para cargos de gerência.

1 – Estruture seu plano de carreira. Esse é o primeiro passo que todo profissional precisa dar se quer de fato ver sua carreira evoluir e seu passe se valorizar. Traçar um plano de carreira é fundamental para você direcionar suas ações com base nos seus objetivos de médio e longo prazo. Do contrário, você corre o risco, por exemplo, de fazer vários cursos e obter diversas certificações que não vão impulsionar em nada a sua trajetória. “Cursos e certificações devem complementar sua expertise”, diz Luana. “Um MBA, por exemplo, pode não ser tão assertivo caso não esteja alinhado com a expectativa do mercado.”

2 – Fale inglês fluentemente. Esse é o ponto inicial para valorizar seu passe no mercado. “Hoje em dia, o domínio do idioma inglês é básico em qualquer setor e posição do mercado, tanto em empresas multinacionais quanto em nacionais”, diz Luana.

3 – Invista em um MBA, se for o caso. Se o mercado exige um curso desse tipo para profissionais que ocupam o lugar que você quer ocupar, você precisa, sim, ir atrás disso. A dica, então, é procurar um curso que esteja alinhado à sua área de atuação. Além disso, claro, é importante que a instituição de ensino tenha credibilidade. “Universidades de ponta têm preferência no mercado”, alerta ela.

4 – Experiência vale ouro. Segundo Luana, a experiência profissional é mais importante que a formação acadêmica, especialmente para aqueles que não estão no início da carreira. “As empresas entendem que o profissional que acumulou mais bagagem tem maior assertividade e, por isso, maior valor de mercado”, explica. Por isso, é importante que você saiba fazer uma leitura de sua carreira para apresentar suas maiores e mais relevantes características e conquistas. “Muitas pessoas ainda não sabem resumir de maneira positiva sua trajetória e perdem pontos com isso.”

5 – Networking é indispensável. Você pode até não gostar de fazer contatos e manter relacionamentos profissionalmente, mas vai precisar se dedicar a essa tarefa se quiser de fato ser mais valorizado no mercado. As pessoas que você conhece e que acreditam no seu potencial são aquelas que normalmente podem indicá-lo para os cargos e as empresas em que você sonha trabalhar.

6 – Antenas ligadas. Muitos profissionais não evoluem na carreira simplesmente porque não têm o costume de acompanhar as tendências do mercado. “Falta a eles uma visão macro do seu próprio segmento”, diz Luana. A recomendação é ficar antenado sobre as demandas em alta, investimentos em determinados setores, regiões mais aquecidas etc.

7 – Acertando o foco nas redes sociais. Sim, as redes sociais são importantes, mas não são decisivas em processos seletivos. “É importante que você tenha e saiba administrar seus perfis, mas com o intuito de acompanhamento de mercado e visando o networking.” Sim, novamente ele: o indispensável networking.

8 – Óbvio e fundamental. Por mais que pareça simples e óbvio, nem todos os profissionais sabem formatar de maneira adequada seu currículo. Um escorregão aqui ou ali e pronto – ele pode ser deixado de lado em processos seletivos. “É importante que você saiba ser claro e objetivo, destacando principalmente os projetos realizados e os resultados obtidos em experiências passadas”, afirma Luana.

9 – Auto-avaliação. Se você decidiu seguir esses passos e quer, claro, saber como está evoluindo, uma boa forma de fazer isso é analisar como você está sendo visto dentro da empresa. Seus superiores têm planos de carreira voltados a reter o seu talento? Seu perfil está alinhado com a política da empresa? “Outro ponto importante é buscar saber se seu nome é tido como referência dentro do setor em que atua porque isso demonstra que seu trabalho é visto como exemplar no mercado.”

Por: Fernanda Bottoni

Fonte: vagas.com.br

O post 9 dicas para valorizar seu passe no mercado apareceu primeiro em Blog Contemporânea RH.